Tag Archives: تیم

توصیه‌های خواندنی «تیم کوک» به دانشجویان



خبرگزاری مهر: تیم کوک مدیرعامل شرکت اپل روز گذشته با حضور در جشن فارغ التحصیلی دانشجویان دانشگاه دوک در دورهام کارولینای شمالی توصیه های خواندنی به آنها ارائه کرد.

به گزارش مک رومورز، وی از فارغ التحصیلان این دانشگاه خواست به جای آنکه شرایط فعلی و موجود را بپذیرند، متفاوت فکر کنند تا دستاوردهای تازه ای داشته باشند.

تیم کوک گفت شما باید تلاش کنید تا دنیا را بهتر از چیزی که امروز هست کنید و پا جای پای رهبران شرکت های فناوری مانند استیو جابز و غیره بگذارید. وی در بخش دیگری از سخنان خود از تعهد اپل به حفظ محیط زیست و حریم شخصی کاربران خبر داد.

مدیرعامل اپل تصریح کرد: روند پیشرفت به میزان چشمگیری تسریع شده و به مدد فناوری هر فرد ابزار و توانایی ساختن جهانی بهتر را داراست. لذا ما در بهترین شرایط تاریخی زندگی می کنیم و من شما را تشویق می کنم تا از قدرتی که در اختیار دارید، به بهترین نحو استفاده کنید. تلاش کنید دنیا را قبل از ترک به جای بهتری مبدل کنید.

به گفته تیم کوک بزرگترین چالش زندگی پی بردن به این مساله است که چه زمانی باید عقلانیت متعارف را کنار گذاشت و لذا هر چه جهان امروز به ارث گذاشته را نپذیرید و برای ارتقای خود تا حد امکان تلاش کنید و بدانید تحول زمانی حاصل می شود که افراد جرات پذیرش چیزهای متفاوتی را پیدا کنند. جرات متفاوت فکر کردن را داشته باشید.

تیم کوک خود در سال ۱۹۸۸ از دانشگاه دوک فارغ التحصیل شده و هم اکنون نیز عضو هیات امنای این دانشگاه محسوب می شود.


توضیح سالار عقیلی درباره سرود تیم ملی



باشگاه خبرنگاران جوان نوشت: یکی از خوانندگان سرود تیم ملی فوتبال ایران در جام جهانی ۲۰۱۸ روسیه، از همکاری موفقش با بابک زرین برای این سرود خبر داد.

سالار عقیلی خواننده یکی از سرودهای تیم ملی فوتبال ایران در جام جهانی ۲۰۱۸ روسیه در خصوص این سرود گفت: خدا را برای این اتفاق مهم شکر می کنم. برای ایران خواندن، کار بسیار دشواری است و بار سنگینی روی دوشم حس می کنم؛ چرا که مردم کشورم، توقع زیادی از من برای این سرود دارند.

او افزود: خوشحالم که با آهنگسازی بابک زرین این اتفاق می افتد. امیدوارم که بتوانم از این کار مهم سر بلند بیرون بیاییم. امیدوارم بتوانیم کار ماندگار دیگری در این عرصه خلق بکنیم. از بنیاد رودکی و علی اکبر صفی پور مدیر این بنیاد، برای تلاش ها و زحماتشان و حمایت حامی مالی از ارکسترها تشکر می کنم.

عقیلی درباره حمایت مالی از ارکسترها برای اجرای سرود جام جهانی اظهار کرد: این اقدام بسیار بزرگ و خوبی است، مخصوصا در این روزها که موسیقی کشور، حامی و متولی برای خود ندارد. امیدوارم اشخاص و ارگان های دیگر هم بیایند و چه خوب می شود اگر این حمایت ها در تمامی بخش های هنر کشور مانند هنرهای تجسمی، نقاشی، خط و غیره نیز محقق شود. موسیقی دغدغه مردم نبوده است و این حمایت حرکت رو به جلویی است.

این خواننده در خصوص سرود ایران در جام جهانی و همکاری با بابک زرین گفت: طی همفکری با بابک زرین و تماس های تلفنی و نشست هایی که با او انجام دادیم، تمام تلاشمان را می کنیم که بهترین و ماندگار ترین اثر را تولید کنیم. من در این عرصه کار زیادی انجام دادم و همه رده های سنی از آنها راضی بودند. امیدوارم که این اتفاق برای این سرود ملی هم بیافتد.

او تاکید کرد: این اثر تماما ایرانی نیست و به سبب اجرای آن در جام جهانی سعی کردیم که اثر جهانی باشد. با توجه به سازها و فضای هایی که در ارکستر ملی وجود دارد، صرفا کار ایرانی نمی سازیم.


تیراندازی به تیم امنیتی سازمان ملل در دوما



خبرگزاری ایسنا: رئیس سازمان منع تسلیحات شیمیایی از تیراندازی به تیم امنیتی سازمان ملل در دوما خبر داد.

به نقل از النشره، احمد اوزومجو، رئیس سازمان منع تسلیحات شیمیایی اعلام کرد: تیم امنیتی سازمان ملل در دومای سوریه مورد تیراندازی قرار گرفت.

مرکز روسی آشتی در سوریه نیز اعلام کرد که تبادل آتشی میان نیروهای امنیتی سوری که مسئول تامین امنیت این کاروان سازمان ملل بودند، با افراد مسلح ناشناس رخ داد که در پی آن، یکی از نیروهای سوری زخمی شد.

در همین حال، وزارت دفاع روسیه این مساله را تکذیب کرد که نظامیان روس در این رخداد آسیب دیده باشند.


حمله مسلحانه به تیم امنیتی العبادی در سامرا



خبرگزاری فارس: رسانه‌های عراقی از حمله مسلحانه به تیم امنیتی ویژه نخست وزیری عراق در شهرستان سامراء خبر دادند.

بنابر اعلام وبگاه خبری «إباء» عراق، یک نفر از اعضای این تیم در این حمله که شامگاه سه‌شنبه رخ داد، کشته شده و تعدادی زخمی شده است.

گفته می‌شود افراد ناشناس به این تیم که برای ارزیابی امنیت منطقه سامراء رفته بود، در منطقه «القلعه» شلیک کرده‌اند.

هنوز کسی یا گروهی مسئولیت این حمله را تا لحظه تنظیم این خبر برعهده نگرفته است.

 


چگونه یک تیم استارتاپی عالی بسازیم؟


برترین ها – ترجمه از حمید پاشایی: شروع کردن کسب و کار خودتان همیشه فعالیتی هیجان انگیز ولی پر ریسک است. به ویژه وقتی که کارآفرینان جدید یک سوم راه به سمت «رویای» خود را طی می کنند، تا اینکه عبارت «چه فکری پیش خودم می کردم؟!» شروع به پیدا کردن جایی ثابت در ذهن شما می کند.

 

ولی همانطور که اغلب افرادی که تاکنون این راه را طی کرده اند به شما خواهند گفت، زمانی که این سؤال را از خود بپرسید، دیگر بیش از حد دیر شده که بخواهید به عقب برگردید. مثل صحنه ای معروف از فیلم «بوچ کسیدی و ساندنس کید» که از صخره ای به رودخانه ای خروشان می پرند، شما دیگر در بین راه نمی توانید نگران باشید که شنا کردن بلد نیستید یا اینکه این پرش شما را خواهد کشت. نکته این است، شما پرش را انجام داده اید. بنابراین اگر به سطح آب برسید، مجبورید سخت دست و پا بزنید تا با جریان آب حرکت کنید، نه خلاف جهت آن.

بوچ و کید یک تیم بودند. شما چه نوع تیمی می خواهید برای کسب و کار خود بسازید؟ ما فرض می کنیم که شما هیچ تمایلی در سرقت از بانک ها و عزیمت به آمریکای جنوبی ندارید. به جای توضیح در مورد واضحات، وارد مسیری می شویم که کمتر سفر شده است. این مسیر شامل تعدادی چالش های روحی و روانی در ساختن تیم است.

۱٫ افراد اصلی

اول از همه، هر تیم موفقی با دو نفر اصلی شروع می شود: من، و خودم. بدون این دو، شما به هیچ جا نخواهید رسید. آن ها هسته اصلی کسب و کار شما هستند. هیچ کس به اندازه خود شما اهمیت نخواهد داد، به سختی شما کار نخواهد کرد، و به اندازه شما خون و عرق و اشک نخواهد ریخت. بنابراین کسب و کار با شما آغاز می شود. اینکه هیچ کس کارها را مثل خود شما انجام نخواهد داد به این معنی نیست که کارها انجام نخواهد شد. ولی این به شما بستگی دارد که آن تصویر را برای کسانی که رهبری می کنید، نقاشی کنید. شما نه تنها باید به کسب و کار خود باور داشته باشید، بلکه حتماً باید به خودتان نیز باور داشته باشید.

۲٫ بهترین افراد را جمع کنید

دوم، خودتان را با بهترین افرادی که می توانید احاطه کنید. کسانی را پیدا کنید که در کارهایی که شما به خوبی انجام نمی دهید یا خوشتان نمی آید انجام دهید، اثربخش هستند. این بدان معنا نیست که شما نباید دانش کاری از تمام موضوعات کسب و کار خود داشته باشید. ولی، لازم نیست که در همه کار خبره باشید.

 

 چگونه تیم عالی استارتاپی بسازیم؟

۳٫ متخصص منابع انسانی استخدام کنید

بیشتر صاحبان کسب و کارهای کوچک می گویند که یکی از زمان بر ترین مسائلی که در کسب و کار خود با آن مواجه اند، کارکنان هستند. اگر شما در مدیریت کردن دیگر افراد خیلی خوب نیستید، پس کسی را استخدام کنید که در کار کردن با دیگران و انگیزه دادن به آن ها به سمت موفقیت واقعاً ماهر باشد. مطمئن شوید که او با تمام قوانین و مقررات در استخدام و اخراج افراد آشنا باشد. بهترین کسی که می توانید پیدا کنید و از عهده حقوقش بر می آیید را استخدام کنید. هر چقدر هم روی این موضوع تأکید کنیم، باز هم کم است. نیروی کار، بزرگترین سرمایه گذاری شما است.

 

حتی اگر فرد مسئول منابع انسانی کمی هزینه بیشتر در بر داشته باشد، باورتان نخواهد شد که چقدر از دغدغه هایتان کم خواهد کرد. این فرد همچنین در بلند مدت پول نیز برای شما صرفه جویی خواهد کرد. شما نمی توانید با هر مشکل کارکنان تمرکز خود را از دست دهید. شما می خواهید مطمئن شوید که شرکت با اثربخشی کامل اداره می شود. بنابراین، اگر در کارهای اداری مثل پرداخت حقوق و دستمزد خوب نیستید، کسی را برای انجام این کار استخدام کنید. زمانی که صرفه جویی می کنید جبران هزینه آن را خواهد کرد.

۴٫ به دنبال عقل سلیم باشید

اگر قرار نیست کسی را برای موقعیتی شغلی استخدام کنید که نیاز به مدرک تخصصی دارد (معماری، حقوق، پزشکی، غیره)، پس از این نترسید که کسی را استخدام کنید که دوره چهار ساله دانشگاه را پشت سر نگذاشته باشد. کسی که عقل سلیم دارد و سخت کار می کند نسبت به کسی که مدرکی تفننی دارد و فاقد بلندپروازی است، ارجحیت دارد. داشتن مدرک چهار ساله دانشگاه یا MBA لزوماً به شخص صلاحیت لازم برای انجام کار را نمی دهد.

۵٫ از تجربه دیگران استفاده کنید

هرگز نترسید که از مردم یا دیگر صاحبان کسب و کارها بپرسید که آیا تمایل دارند راهکارها یا توصیه هایی برای مشکلات که در طول سال ها فعالیت خود در کسب و کار به کار گرفته اند را به اشتراک بگذارند یا خیر. فارغ از صنعت یا زمینه کار، صاحبان کسب و کارهای کوچک مشکلات مشابه و نیازهای مشابه دارند. وقتی چالشی به وجود می آید، شما آرزو خواهید کرد که ای کاش کسی دور و برتان بود که از او برای حل مشکل کمک می خواستید. خیلی از افراد هستند که حاضرند این اطلاعات را به اشتراک بگذارند. با آن ها صحبت کنید. به دنبال راهنمایی باشید.

 

از خِرَد دیگران بهره ببرید. بهترین افراد کسانی هستند که در صنعت شما بازنشسته شده اند ولی هنوز هم می خواهند که سال ها تجربه خود را به اشتراک بگذارند. آن ها عاشق انجام دادن این کار هستند. با بسیاری از صاحبان بازنشسته کسب و کار مثل دایناسور برخورد می شود و احساس به فراموشی سپارده شدن می کنند. این اطلاعات ارزشمند و اغلب رایگان است.

 

 چگونه تیم عالی استارتاپی بسازیم؟

۶٫ استراتژی تهیه کنید و محصولی با کیفیت ارائه دهید

مطمئن شوید که برای مسیری که می خواهید شرکت به آن سمت حرکت کند دارای استراتژی هستید و هرگز چشم انداز آن را از دست ندهید. خیلی از صاحبان کسب و کار فعالیت خود را شروع می کنند، تحت تأثیر مشکلات کوچک قرار می گیرند و در نهایت چشم انداز هدف نهایی یا استراتژی را از دست می دهند. تمرکز کنید، و پتانسیل چیزی که می توانید با افرادی که دارید به دست آورید را ارزیابی کنید.کمتر وعده دهید، بیشتر ارائه دهید. همیشه به شکلی ممتاز عمل کنید. به استانداردی بالا دست پیدا کنید. رویاها و اهداف عالی هستند، ولی مهم ترین چیز این است که بتوانید اجرا کنید و خدمتی با کیفیت ارائه دهید، و با محصول با کیفیت، رضایت مشتری را به دست آورید.

 

کارکنان شما، کسانی که نماینده شما و چهره عمومی شما هستند، باید بتوانند در اجرای طرح کسب و کار شما بهتان کمک کنند و با آن محصول با کیفیت به مشتریان دستیابی پیدا کنند. یادتان باشد، کارکنان شما خود شما هستند! خدمت و محصول عالی به شما نسبت داده خواهد شد، همانطور که شکست ها نام شما را یدک خواهند کشید.

 

رضایت مشتری به معنی تکرار کسب و کار است، که برای دوام و سوددهی ضروری است. در استراتژی خود صادق باشید. انعطاف پذیری را فراموش نکنید. یک موضوع ثابت در مورد کسب و کار این است که همیشه تغییر می کند، بنابراین شما باید قادر باشید که با هر چیزی که در مسیر «بهترین طرح های» شما انداخته می شود انطباق پیدا کنید.

۷٫ در دنیای واقعی زندگی کنید

به واقعیت احترام بگذارید. بعضی وقت ها افراد برنامه ریزی را با اجرا اشتباه می گیرند. این همان تفاوت بین تئوری و واقعیت است. در تئوری، اگر کسب و کاری مثل کتاب ها کار کند، همه میلیاردر خواهند بود. در کسب و کار، درست مثل زندگی، شما فوراً یاد می گیرید که تئوری فقط این ها است: اندیشه هایی در مورد کسب و کار، راه هایی از تفکر، احتمالاتی که فقط احتمال است. در نقطه ای مشخص، اقدام چیزی است که باعث می شود کار انجام شود. و اقدام به وسیله اراده، عزم و شجاعت تعیین می شود. یادتان باشد که چالش ها می توانند «فرصت ها» باشند. فاجعه ها را می توان به موفقیت تبدیل کرد.

۸٫ آموزش

مهم تر از همه، مطمئن شوید که کارکنانی داشته باشید که خوب تعلم دیده باشند تا بتوانند طرح های شما را به مرحله اجرا در آورند. کارکنان باید به وضوح بدانند که چه انتظاری از آن ها می رود. هیچ مربی یا فرمانده ای که می خواهد پیروز شود بدون برنامه و سربازانی به خوبی آموزش دیده به میدان نبرد نمی رود. شما سردسته تیم خود هستید. از طریق آموزش و آمادگی، رهبر باشید. زمانی که درها باز می شود و مشتریان به داخل می آیند، آن ها باید توسط افرادی صمیمی، با دانش و خوب آموزش دیده شده استقبال شوند.

اکثر کسب و کارهای کوچک موفق تنها حاصل شانس یا سرنوشت نیستند. آن ها محصول تخیل، استراتژی، کار سخت، کارکنان خوب، و مجدداً کار سخت هستند. کسب و کارهایی که موفق می شوند چیزاهایی زیادی برای یاد دادن به ما دارند. ولی در پایان، داستان کسب و کار داستان شماست چرا که کسب و کار، خود شما هستید!


ایراد تیم‌ اقتصادی دولت روحانی کجاست؟



فرارو: آیا رئیس‌جمهور به تغییر ترکیب تیم اقتصادی خود در تابستان ۹۷ می‌اندیشد؟ این سوالی است که روزنامه جمهوری اسلامی آن را مطرح کرده است. این روزنامه از سخنان اخیر رئیس جمهور در مجمع عمومی بانک مرکزی ترکیبی از انتقادات شدید به بانک‌ها و دلجویی از آنان در برابر تخریب‌ها تعبیر کرده است.

این روزنامه همچنین به سکوت حسن روحانی و ولی الله سیف، رئیس کل بانک مرکزی درباره تلاطم شدید بازار ارز اشاره کرده است و در آخر این چنین نتیجه گرفته است که «هماهنگی رئیس جمهوری و رئیس کل بانک مرکزی در بی‌اعتنایی به نوسانات نرخ ارز طی ماه‌های گذشته در شرایطی که نه تنها جامعه بلکه رسانه‌های عمومی و تخصصی هم در این مدت هشدار‌های فراوانی در این مورد داده‌اند، احتمال اتفاقی بودن این بی‌توجهی را به حداقل می‌رساند و گمانه‌های دیگری را تقویت می‌کند.»، اما آیا رئیس جمهور به این فکر افتاده است که با گذشت یک سال از روی کار آمدن دولت خود تیم اقتصادی اش را تغییر دهد؟ این سوال در حالی مطرح می‌شود که تیم اقتصادی دولت نخست او در چهار سال قبل بدون تغییر ماند. آیا اگر تغییری در کار باشد به خاطر افت عملکرد دولت خواهد بود؟ فرارو در این باره نظر سه کارشناس اقتصادی را جویا شده است.

اخبار مربوط به تغییر تیم اقتصادی دولت آرزوی تحلیلگران است

فرشاد فاطمی، اقتصاددان و استاد دانشگاه تغییر تیم اقتصادی دولت را در هر زمان و در جهت بهبود عملکرد یا افزایش هماهنگی امری طبیعی می‌داند. او به فرارو می‌گوید: خیلی از مباحثی که درباره تغییر تیم اقتصادی دولت منتشر می‌شود در اصل آرزو‌ها و توصیه‌های تحلیل‌گران است نه لزوما اخباری که تاییدکننده تغییر در دولت باشد. به نظر می‌رسید اگر قرار بود تغییری در تیم اقتصادی دولت انجام شود منطقی بود که یک سال قبل از انتخابات ریاست جمهوری انجام می‌شد و نه یک سال بعد. هرچند که تغییر در جهت بهبود ترکیب تیم اقتصادی، امری فرخنده برای هر دولت خواهد بود.

با تغییر اتفاقی نمی‌افتد

تیم اقتصادی دولت با تیم قبلی چقدر تفاوت دارد؟زهرا کریمی موغاری، اقتصاددان دیگر، اما معتقد است با تغییر تیم اقتصادی دولت اتفاق خاصی رخ نخواهد داد چه بسا ممکن است شرایط پیچیده‌تر شود. این استاد دانشگاه به فرارو می‌گوید: تغییر در تیم اقتصادی آقای روحانی خیلی تعیین کننده نیست. تعیین کننده فضای اقتصاد کشور است. درست است که علی طیب‌نیا در وزارت اقتصاد جای خود را به مسعود کرباسیان داده، اما کرباسیان هم مدیر خوبی است. من معتقدم اگر بهترین اقتصاددان هم در دولت آقای روحانی باشد نمی‌تواند در برابر مشکلاتی که دولت با آن رو به روست معجزه کند. مسائل آنقدر به هم تنیده شده‌اند که حل مشکلات بر اساس متغیر‌های سیاستگذاری غیرممکن شده است.

مشاور اشتغال وزیر کار ادامه می‌دهد: من به عنوان یک اقتصاددان معتقدم همه ابزار‌های سیاستگذاری از کار افتاده اند. اگر بخواهید مسائلی که خیلی اوقات راهکارشان در خارج از حیطه اقتصادی است را با جابه جایی مسئولان وزارتخانه‌های اقتصادی حل کنیم، راه به جایی نخواهیم برد. جابه‌جایی‌ها حتی در شرایط حساس می‌تواند شرایط را پیچیده کند. گاهی گفته می‌شود آقای سیف باید جابه جا شود. اما من به چنین چیزی معتقد نیستم.

کریمی با بیان اینکه مشکلات اقتصادی کشور ساختاری است ادامه می‌دهد: مسائل زیادی وجود دارد که تصمیم گیری درباره آن‌ها به کل نظام برمیگردد. آقای دکتر طیب نیا استاد مشاور من در دوره کارشناسی ارشد من بود. به ایشان ارادت دارم، اما واقعا در دولت چه معجزه‌ای از دستش برمی‌آمد؟ همه دانشجویان اقتصاد می‌دانند که وقتی نرخ بهره بانکی بالا باشد فعالیت اقتصادی در کشور پا نمی‌گیرد. اما آیا با ملتهب شدن بازار ارز پایین آوردن بهره بانکی ممکن است؟

دولت در انتخاب تیم اقتصادی محدودیت دارد

این اقتصاددان می‌گوید: من تیم دولت آقای روحانی هم در دولت قبل و هم در دولت کنونی را تیم ضعیفی نمی‌دانم. نمی‌خواهم بگویم بهترین گزینه‌ها هستند. اما اولا انواع و اقسام محدودیت‌ها و فشار‌ها وجود دارد که هر کسی را نمی‌توانند به راحتی انتخاب کنند. مثلا در ارتباط با آقای نهاوندیان می‌گویند گرین کارت آمریکا دارد. یا مثلا درباره آقای دکتر سریع القلم می‌گفتند چرا در داوس کراوات زده است. دست دولت باز نیست که بتواند از همه نیرو‌های بالقوه استفاده کند.

این استاد دانشگاه می‌گوید: شرایطی که تیم اقتصادی روحانی در آن گیر افتاده، بسیار پیچیده‌تر از دولت اول آقای روحانی است. تیم اقتصادی کنونی کم و بیش ادامه دهنده تیم اقتصاد دولت یازدهم است. اما مثلا سیاست دولت این بود که نرخ ارز باید تک نرخی شود، اما کدام دولت است که می‌تواند نرخ ارز را تک نرخی کند؟ آن هم با چه نرخی؟ من نظر همه کسانی که درباره بحث ارز صحبت می‌کنند را می‌خوانم. معجزه‌ای قرار نیست اتفاق بیفتد. بازار ارز به آرامش نیاز دارد. چطور زمانی که دولت روحانی روی کار آمد آرامش ایجاد شد و چرا همه ارز‌های خود را فروختند؟ آیا اقتصاددان برجسته‌ای ظاهر شده بود؟ چیزی که تغییر پیدا کرده بود، چشم انداز مردم بود. به این ترتیب اقتصاد ما به آرامش نیاز دارد نه به افرادی که بتوانند معجزه کنند. هیچ معجزه‌ای در کار نیست.

این اقتصاددان معتقد است: تغییری که در عملکرد دولت شاخص باشد، صورت نگرفته است. دولت به عنوان یک نهاد تلاش می‌کند وضعیت اقتصادی را مدیریت کند. مثل این است که در دوره بحران رونق اقتصادی در کار نیست، بلکه فقط بحران مدیریت می‌شود. در مدیریت بحران هم راه‌های زیادی وجود ندارد.

تیم اقتصادی دولت از التهابات قابل پیش‌بنی پیش‌گیری نکرد

تیم اقتصادی دولت با تیم قبلی چقدر تفاوت دارد؟علی میرزاخانی، اقتصاددان دیگری است که معتقد است بین دو تیم اقتصادی حسن روحانی اختلاف چندانی وجود ندارد. سردبیر روزنامه دنیای اقتصاد به فرارو می‌گوید: ما متاسفانه التهاباتی در بعضی بازار‌ها مشاهده کردیم. این التهابات قابل پیش بینی و پیش گیری بودند. اما این مهارت در تیم اقتصادی دیده نشد. به همین خاطر لازم است که یک بازنگری در تیم اقتصادی دولت دوم حسن روحانی صورت بگیرد.

او ادامه می‌دهد: ما در تیم اقتصادی افراد باسواد، توانمند و دارای مهارت‌های مدیریتی داریم. اما من معتقدم خروجی تیم اقتصادی به طور کلی ایراد دارد. البته این به معنای ایراد در مورد افراد نیست. اما سوال آنجاست که ایراد تیم اقتصادی دوم دولت روحانی به افراد برمی‌گردد یا به کمبود اختیارات آنها؟ بعضا گفته می‌شود که رئیس جمهور شخصا درباره سیاست‌های اقتصادی نظر دارند و تیم اقتصادی اختیارات لازم را ندارد. اگر چنین چیزی صحت داشته باشد داستان فرق می‌کند. اما اگر رئیس جمهور اختیارات لازم را به تیم اقتصادی خود داده است و این تیم نتوانسته از التهابات جلوگیری کند در حالی که می‌توان پیش بینی کرد که ما در سال آینده بزنگاه‌های دیگری هم داشته باشیم، لازم است سیاست‌های دیگری برای جلوگیری از این التهابات در نظر گرفته شود. به این ترتیب اگر در بررسی این نبود مهارت به این نتیجه برسیم که تیم اقتصادی توانایی جلوگیری از التهابات را ندارد باید یک بازنگری در تیم اقتصادی دولت صورت بگیرد.

هردو تیم اقتصادی روحانی در یک سطح عمل کرده اند

میرزاخانی معتقد است تیم اقتصادی اول حسن روحانی بهتر از تیم دوم او عمل نکرده است. او می‌گوید: هردو تیم در یک سطح قرار دارند. اگر در دوره قبل ضعف کمتری می‌بینیم به خاطر آن است که در آن زمان امید به اصلاحات بیشتر بود. هرچه زمان بیشتر می‌گذرد و بی عمل و بدعملی روی هم انباشت می‌شود آثار آن در طول زمان ظاهر خواهد شد. امید به اصلاحات در اقتصاد انتظارات مثبتی ایجاد می‌کند. انتظارات هم در متغیر‌های اقتصادی اثرگذار است. اگر فعالان اقتصادی نسبت به آینده انتظارات مثبتی داشته باشند وضعیت اقتصادی متاثر از این انتظارات خواهد بود. اما اگر این انتظارات معکوس باشد و در طول زمان شاهد بدعملی یا بی‌عملی باشیم، اثر بدی بر فعالیت‌های اقتصادی به جا می‌ماند.

این کارشناس اقتصادی می‌گوید: اینکه ما در این دوره شاهد برخی التهاباتی هستیم که در دوره قبل، آن‌ها را نمی‌دیدیم به خاطر تغییر تیم اقتصادی نیست. بلکه ناشی از گذشت زمان و انباشت مشکلات است که باعث می‌شود مشکلاتی ظاهر شود که به دلیل گذشت زمان است، که البته تغییرات چندانی هم در چینش تیم اقتصادی جدید شاهد نبودیم.

اشراف تئوریک و سیاست گذاری‌های صحیح در تیم اقتصادی دیده نمی‌شود

میرزاخانی ادامه می‌دهد: لازمه اینکه تیم اقتصادی کارکرد و کارایی خوبی داشته باشد سه ویژگی است: اشراف تئوریک بر مسائل، آشنایی با فنون سیاست و مهارت‌های مدیریتی. تیم اقتصادی دولت‌های اول و دوم آقای روحانی در دو مورد اول مشکل دارد. وقتی ما فنون سیاست گذاری مان که سیاست‌گذاری‌های اقتصادی ماست ایراد داشته باشد، مهارت‌های مدیریتی خیلی نمی‌تواند به بهبود وضعیت یا جلوگیری از بروز مشکلات کمک کند. ما فکر منسجمی را در اداره مسائل اقتصادی در تیم اول و دوم شاهد نبودیم. اگر سیاست‌های اقتصادی را به صورت یک پکیج در نظر بگیریم، سیاست‌های پولی، سیاست‌های مالی و سیاست‌های ارزی و تجاری این پکیج را تشکیل می‌دهند. تنها چیزی که شاید بتوانیم بگوییم دولت به صورت نیم بند به آن متعهد بوده سیاست‌های پولی بوده است. در طول این سال‌ها ما نه سیاست ارزی که پشت آن فکر مشخصی باشد داشتیم، نه سیاست مالی و نه در سیاست‌های تجاری روندی با ثباتی را مشاهده کردیم که بتوانیم نتیجه گیری کنیم که فکری پشت این سیاست‌ها وجود دارد. به همین خاطر من تفاوتی بین دو تیم اقتصادی آقای روحانی قائل نیستم. اعتقاد دارم که ما در مراحل اول دچار مشکل هستیم.

او می‌گوید: اعضای تیم اقتصادی دولت افرادی هستند که در طول سال‌های پس از انقلاب مهارت‌های اجرایی خوبی کسب کرده اند. آن‌ها مدیرانی بوده اند که کارنامه‌های نسبتا موفقی داشته اند، اما مشکل در این است که اشراف تئوریک و سیاست گذاری‌های صحیح را مشاهده نمی‌کنیم. تا موقعی که این دو وجود نداشته باشد و ما اقتصادمان در ریل صحیح نباشد مهارت‌های مدیریتی گره‌ای از مشکلات باز نمی‌کند.

میرزاخانی در ارتباط با تغییر تیم اقتصادی نیز می‌گوید: این جای سوال است که آیا رئیس جمهور اختیارات لازم را به تیم اقتصادی خود داده است یا نه؟ البته همانطور که گفتم فکر پیش‌برنده اقتصادی‌ای در تیم اقتصادی مشاهده نمی‌کنیم. این نشان می‌دهد که در تیم اقتصادی هم مشکلاتی وجود دارد. اگر این مشکلات را متوجه تیم اقتصادی بدانیم، تغییر در این تیم لازم است. اما اگر رئیس جمهور اختیارات لازم را نداده است مشکل باید در این زمینه حل شود. به هرحال سیاست‌های ارزی، پولی و مالی فنونی دارند که باید اختیارات لازم به تیم اقتصادی داده شود و به آن‌ها اعتماد شود.


اعزام ۲ تیم امدادی به محل حادثه پرواز یاسوج



خبرگزاری ایسنا: معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری کهگیلویه و بویراحمد از اعزام دوتیم ۴ نفره هلال احمر و ارتش به محل حادثه پرواز “تهران یاسوج” در نهمین روز جستجو خبرداد.

عزیز فیلی افزود: دو تیم ۴ نفره با دو فروند هلی کوپتر به ارتفاعات دنا اعزام شدند تا جایی که امکان داشته باشد این تیم ها پیاده می‌شوند و بقیه راه را بصورت پیاده طی می‌کنند تا به محل حادثه برسند.

وی اظهار کرد: این دو تیم برای بررسی وضعیت منطقه جهت جستجو و انتقال اجساد جانباختگان پرواز تهران- یاسوج اعزام شدند و در صورتی که بتوانند از اجساد با خودشان به پایین انتقال خواهند داد.

معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری کهگیلویه و بویراحمد خاطرنشان کرد: امروز صبح برای چند ساعت هوا در ارتفاعات دنا مساعد بود که به همین خاطر بالگردها برای ایجاد کمپ به چهار نقطه، نیرو هلی برن کرده‌اند و قرار است در ارتفاع ۳۱۰۰ ، ۳۵۰۰ ، ۳۹۰۰ و ۴۵۰۰ متری چهار کمپ ایجاد شود.

فیلی تصریح کرد: این تیم ها درصورتی که هوا مساعد باشد تا ساعت ۱۲ با هلی کوپتر به پایین انتقال داده می شوند و در صورتی که هوا مساعد نباشد بصورت پیاده بر می‌گردند.

وی با تاکید بر اینکه نیروهای مردمی بدون هماهنگی با نیروهای امدادی به محل حادثه نروند، ادامه داد: شب گذشته ۷ نفر نیروی مردمی و محلی بدون هماهنگی با نیروهای امدادی به منطقه محل حادثه سقوط پرواز تهران- یاسوج عزیمت کردند که هم اکنون نگران وضعیت این افراد هستم و تیم های امدادی در حال جستجوی آنها نیز هستند.

معاون هماهنگی امور عمرانی استانداری کهگیلویه و بویراحمد اضافه کرد: باز هم از مردم و نیروهای محلی درخواست می کنم که بدون هماهنگی با مسئولان و نیروهای امدادی به محل سقوط پرواز تهران- یاسوج صعود نکنند چراکه هم خود را به خطر می اندازند و هم زحمت تیم های امدادی را بیشتر می کنند.


تلاش تیم پزشکی برای بازگشت صدای شجریان


سازندگی: مرغ سحر دیگر نمی‌خواند. استاد محمدرضا شجریان با وجود روحیه بالا روزهای سختی را سپری می‌کند. این را باید نوشت و دوباره آرزو کرد که ای کاش، شایعات تلگرامی که این روزها بابِ روز است، دست از سر ما و بخصوص هنرمندان بر دارد.

او مدتی است مشغول پرتو درمانی است، برای از بین رفتن سلول‌های سرطانی و این به بافت‌های سالم مغز هم آسیب زده است؛ اما اسطوره‌ی آواز ایران، هشیار است و به سختی می تواند تکلم کند. او حالا زیر نظر پزشکان مشغول فیزیوتراپی هم است برای اینکه بافت‌های آسیب‌دیده دوباره بتوانند به فهالیت خود بازگردند.

تصویر زیر استوری رایان شجریان، فرزند محمدرضا شجریان در رابطه با وضعیت حال پدرش است:

تلاش تیم پزشکی برای بازگشت صدای شجریان